Практикум о том, как сохранять эффективность при работе из дома, грамотно обустроить рабочее место, научиться распределять время и ресурсы, взаимодействовать с коллегами в онлайн-среде и др.
 
Программа состоит из одной онлайн сессий длительностью 2 часа, прохождения различных тестов и опросников, общения участников в чате и поддержки со стороны инструктора.
 
Практикум проводит тренер-эксперт международного уровня, НЛП Практик и НЛП Мастер, сертифицированный эксперт-инструктор по Agile, член консорциума ICAgile Наталья Павлюкова с использованием платформы ZOOM.
 
На кого расчитан практикум? 
Сотрудники удаленных команд 
 
Цели онлайн практикума: 
Создание единого стандарта работы в удаленное команде в компании 
Обучение сотрудников навыкам эффективной работы в дистанционном формате, а руководителей, навыкам эффективного управления подобными командами 
 
Содержание практикума:
Как создать условия для удалёнки? 
Время  
Оборудование 
Место  
Технологии и ПО 
Как объяснить близким, что работа дома – не отпуск. Как установить рабочие и личные границы 
 
Как построить рабочий день на удаленке? 
Время: утренние стендап-встречи, распределение задач с командой, инструменты гибкого планирования 
Инструменты планирования времени (список задач, расстановка приоритетов, оценка времени)  
Создание условных рефлексов, ритуалов и триггеров, позволяющих начать и продолжать работу 
 
Прокрастинация или что делать с «манящим диваном»? 
Техника «Помодоро» 
Действия в отношении поглотителей времени и отвлекающих факторов 
Инструменты budding и командной работы для собственного включения 
Цикл формирования привычки 
Создание последовательности привычных действий 
Помощники в формировании привычки 
Правило 5 секунд 
Как взбодрить себя быстро (упражнения на переключение внимания и включение в работу) 
 
Как эффективнее работать с коллегами? 
Технологии и ПО (платформы, на которых можно совместно креативить, рисовать, видеть движение по проектам и т.д.) 
Понимание, в каком режиме какие задачи правильнее решать (переписка, созвон, видеосвязь) 
Фиксация результатов обсуждений – как не потерять договоренности, где хранить 
Распределение задач (как взять ровно столько, сколько можешь выполнить) 
Проведение совещаний и базовые навыки фасилитации, чтобы разговоры с коллегами не превратились в спор, а общие созвоны проходили бодро и по существу 
Обратная связь (с какой периодичностью давать, как правильно давать) 
 
Как работать с клиентами? 
ПО для переписок и созвона (возможности, ограничения) 
ПО для проведения встреч онлайн (возможности, ограничения) 
ПО для совместной работы над экраном, проектом (возможности, ограничения) 
Что нужно уточнить у клиента ДО запуска ПО? Какие варианты ПО больше всего распространены в России? Как выкручиваться, если у клиента что-то не работает так, как у нас? 
 
Эмоциональный настрой 
Снижение стресса и тревоги 
Упражнения на восстановление эмоциональной устойчивости 
Вопросы и ответы 
 
По итогам практикума участники: 
Поймут, какие возможности и ограничения есть у удаленной работы 
По чек-листу смогут оценить техническую готовность к удаленной работе и поймут, что необходимо сделать, чтобы создать подходящие условия 
Разберут различные технологии и ПО для работы с клиентами и с коллегами и смогут подобрать наиболее подходящие для себя 
Разберут инструменты мотивации (и самомотивации) и выберут наиболее действенные для себя, чтобы поддерживать рабочий режим 
Узнают, каким образом можно эффективно организовать работу в команде (от распределения задач, до контроля и обсуждения сложных моментов) 
Узнают об инструментах работы с клиентами  
Изучат подходы к самоорганизации и повышению личной эффективности именно для удаленных работников 
Смогут грамотно объяснить близким, что работа дома – это НЕ отдых и имеет ряд особенностей, которые им необходимо будет соблюдать 
Освоят приемы мотивации и поддержания энергии команды при удаленной работе  
Снизят стресс и будут готовы работать в новом увлекательном формате