Эта игра для вас, если

​​

• У вас есть крутая идея, но от мысли о ее детальной проработке, расчетах и кипе документов, у вас начинают «болеть зубы»

​​

• Вы знаете, что у кого-то другого есть крутая идея, но вам нужно взглянуть на нее как на бизнес-проект с разных сторон и понять, стоит ли ее воплощать

​​

• Вам предстоит защищать/презентовать свою идею перед руководством. Вы хотите сделать это красиво, профессионально, по существу

​​

• Вам непонятно, по каким критериям будут оценивать ваши идеи и проекты. Здесь – самое место и время, чтобы выработать их самим и начать пользоваться

​​

• В вашей компании планируется запуск корпоративного акселератора или вы планируете присоединиться/презентоваться для отбора в акселератор

​​

• Вы хотите, чтобы «они побыли в вашей шкуре». Неважно, кто вы -  разработчик, презентатор, оценщик и инвестор, вы попробуете на практике все эти роли

​

Во время программы участники

• Увидят пошаговую структуру реализации своего проекта в рамках компании (от идеи до утверждения проекта)

• Смогут отработать критерии оценки проектов и их индикаторы

• Познакомятся и отработают на практике инструменты бизнес-моделирования

• Получат эффективный инструмент презентации проектов

• Научатся ранжировать проекты по приоритетности и эффективности и обосновывать свое решение

​

Аудитория

• Программа подходит для любой категории участников.

​​

Методология и основы игры

• В основу игры положен подход к бизнес-моделированию А.Остервальдера и И.Пинье. Именно он используется в большинстве акселераторов по всему миру, в том числе Кремниевой долины

• В качестве основного метода развития проектов внутри игры мы используем Дизайн-мышление и Клиентоцентричную модель

• Для презентаций мы разработали собственные пошаговые алгоритмы и шаблоны

• Для расчетов финансовой части модели используем методы, опробированные ВМС США