ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КОМИТЕТ
Методика бизнес-моделирования
От идеи к проекту за 1 день
от 8 чел
4-6ч
зал
На базе дизайн-мышления
Эта игра для вас, если
-
У вас есть крутая идея, но от мысли о ее детальной проработке, расчетах и кипе документов, у вас начинают «болеть зубы»
-
Вы знаете, что у кого-то другого есть крутая идея, но вам нужно взглянуть на нее как на бизнес-проект с разных сторон и понять, стоит ли ее воплощать
-
Вам предстоит защищать/презентовать свою идею перед руководством. Вы хотите сделать это красиво, профессионально, по существу
-
Вам непонятно, по каким критериям будут оценивать ваши идеи и проекты. Здесь – самое место и время, чтобы выработать их самим и начать пользоваться
-
В вашей компании планируется запуск корпоративного акселератора или вы планируете присоединиться/презентоваться для отбора в акселератор
-
Вы хотите, чтобы «они побыли в вашей шкуре». Неважно, кто вы - разработчик, презентатор, оценщик и инвестор, вы попробуете на практике все эти роли
Во время программы участники
-
Увидят пошаговую структуру реализации своего проекта в рамках компании (от идеи до утверждения проекта)
-
Смогут отработать критерии оценки проектов и их индикаторы
-
Познакомятся и отработают на практике инструменты бизнес-моделирования
-
Получат эффективный инструмент презентации проектов
-
Научатся ранжировать проекты по приоритетности и эффективности и обосновывать свое решение
Аудитория
-
Программа подходит для любой категории участников.
Методология и основы игры
-
В основу игры положен подход к бизнес-моделированию А.Остервальдера и И.Пинье. Именно он используется в большинстве акселераторов по всему миру, в том числе Кремниевой долины
-
В качестве основного метода развития проектов внутри игры мы используем Дизайн-мышление и Клиентоцентричную модель
-
Для презентаций мы разработали собственные пошаговые алгоритмы и шаблоны
-
Для расчетов финансовой части модели используем методы, опробированные ВМС США