top of page

PMI PM
Классические и гибридные подходы
СИНХРОННОЕ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ

до 25 чел

5 Х по 4 часа

Online

Пошаговая проработка вашего проекта через основы продуктового управления, проверенные инструменты классического проектного подхода PMBoK и элементов гибких методов Agile. Исключительно практический курс

 

Что вас ждёт в онлайн-курсе? 

  • Что такое проект, и его отличие от операционной деятельности; 

  • Какие есть системы управления проектами и как сделать выбор? 

  • Сравнение фреймворков PMI-PMBoK, Scrum, Kanban и гибридных подходов

  • Что и для кого мы делаем? Паспорт Идеи, Паспорт Гипотез

  • Команда проекта. Паспорт команды. Как собрать и управлять командой проекта. Роли

  • Что такое ценность. Как ее сформулировать и донести. 1-минутная презентация

  • Цель проекта, метрики и результаты проекта. Как сформулировать и донести.

  • Этапы реализации проекта. Задачи и подводные камни каждого этапа

  • Треугольник ограничений, 

  • Жизненный цикл вашего проекта и план проекта; 

  • Декомпозиция работ в вашем проекте (WBS/ PBS) и составление дорожных карт в зависимости от задач; 

  • Вместе с нами вы распределите ответственных и поймёте, как правильно формировать План по вехам и План ресурсов; 

  • Вы узнаете, как коммуницировать в проекте, как оценивать проект, как работать с рисками и изменениями; 

  • Разберём, какая отчётность должна быть в проекте; 

 

И на десерт: 

Лайфхаки успешной презентации и типичные ошибки в презентации проекта 

Всё это мы разберем на ваших РЕАЛЬНЫХ проектах. Вы можете прийти с существующим проектом, либо с тем, который вы планируете реализовать, но не знаете, как это сделать.

Для кого этот курс?
  • Для организаций, внедряющих/практикующих проектное управление​

  • Для практикующих менеджеров проектов​

  • Для тех, кто только собирается стать менеджером проектов​

  • Для руководителей проектных команд или подразделений​

  • Для тех, кто отвечает за инновации, исследования и разработки​

  • Для HR

Курс-практикум включает в себя

  • 5 онлайн-занятий по 4ч каждое (с перерывом),

  • домашние задания и их проверку,

  • работу в группах над вашими проектами,

  • поддержку в чате и посттренинг,

  • материалы курса,

  • подробное учебное пособие,

  • инфографику,

  • рекомендуем дополнить индивидуальным трекингом проектных команд

​​

Как это происходит в online?
По итогам данного курса участники
  • Поймут, какие возможности и ограничения есть у классического подхода к управлению проектами, и в чем его отличие от других подходов​

  • Познакомятся с  инструментами классического проектного управления​ и применят их на практике

  • Поймут, как совмещать различные методы проектного управления​

  • Научатся составлять устав проекта​

  • Узнают про роли в проекте и принципы формирования проектной команды​

  • Поймут, как работать с рисками и изменениями в проекте, как формировать отчетность, как презентовать свой проект и многое другое.​

  • Смогут самостоятельно проконтролировать текущий статус проекта

  • Будут готовы принять на основе графика обоснованное управленческое решение.

  • TnD Association tnd_team
  • Facebook TnD Association

Армения, Гюмри

Россия, Москва

Узбекистан, Ташкент

Gyumri, Armenia

Moscow, Russia

Tashkent, Uzbekistan

© 2016-2022 Все права на данный контент принадлежат TnD Association и являются объектом интеллектуального права
bottom of page