
PMI PM
Классические и гибридные подходы
СИНХРОННОЕ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ
до 25 чел
5 Х по 4 часа
Online
Пошаговая проработка вашего проекта через основы продуктового управления, проверенные инструменты классического проектного подхода PMBoK и элементов гибких методов Agile. Исключительно практический курс
Что вас ждёт в онлайн-курсе?
-
Что такое проект, и его отличие от операционной деятельности;
-
Какие есть системы управления проектами и как сделать выбор?
-
Сравнение фреймворков PMI-PMBoK, Scrum, Kanban и гибридных подходов
-
Что и для кого мы делаем? Паспорт Идеи, Паспорт Гипотез
-
Команда проекта. Паспорт команды. Как собрать и управлять командой проекта. Роли
-
Что такое ценность. Как ее сформулировать и донести. 1-минутная презентация
-
Цель проекта, метрики и результаты проекта. Как сформулировать и донести.
-
Этапы реализации проекта. Задачи и подводные камни каждого этапа
-
Треугольник ограничений,
-
Жизненный цикл вашего проекта и план проекта;
-
Декомпозиция работ в вашем проекте (WBS/ PBS) и составление дорожных карт в зависимости от задач;
-
Вместе с нами вы распределите ответственных и поймёте, как правильно формировать План по вехам и План ресурсов;
-
Вы узнаете, как коммуницировать в проекте, как оценивать проект, как работать с рисками и изменениями;
-
Разберём, какая отчётность должна быть в проекте;
И на десерт:
Лайфхаки успешной презентации и типичные ошибки в презентации проекта
Всё это мы разберем на ваших РЕАЛЬНЫХ проектах. Вы можете прийти с существующим проектом, либо с тем, который вы планируете реализовать, но не знаете, как это сделать.
Для кого этот курс?
-
Для организаций, внедряющих/практикующих проектное управление
-
Для практикующих менеджеров проектов
-
Для тех, кто только собирается стать менеджером проектов
-
Для руководителей проектных команд или подразделений
-
Для тех, кто отвечает за инновации, исследования и разработки
-
Для HR
Курс-практикум включает в себя
-
5 онлайн-занятий по 4ч каждое (с перерывом),
-
домашние задания и их проверку,
-
работу в группах над вашими проектами,
-
поддержку в чате и посттренинг,
-
материалы курса,
-
подробное учебное пособие,
-
инфографику,
-
рекомендуем дополнить индивидуальным трекингом проектных команд
Как это происходит в online?
По итогам данного курса участники
-
Поймут, какие возможности и ограничения есть у классического подхода к управлению проектами, и в чем его отличие от других подходов
-
Познакомятся с инструментами классического проектного управления и применят их на практике
-
Поймут, как совмещать различные методы проектного управления
-
Научатся составлять устав проекта
-
Узнают про роли в проекте и принципы формирования проектной команды
-
Поймут, как работать с рисками и изменениями в проекте, как формировать отчетность, как презентовать свой проект и многое другое.
-
Смогут самостоятельно проконтролировать текущий статус проекта
-
Будут готовы принять на основе графика обоснованное управленческое решение.
