Пошаговая проработка Вашего проекта через проверенные инструменты классического проектного подхода PMBoK.
 
Что вас ждёт в онлайн-курсе? 
- Что такое проект, и его отличие от операционной деятельности; 
- Какие есть системы управления проектами и как сделать выбор? (модель Кеневин, матрица В. Богданова и другие инструменты); 
- Гибкие, классические и гибридные подходы. Сравнение фреймворков PMI-PMBoK, Scrum, Kanban и гибридных подходов; 
- За что платят менеджеру проекта?; 
- Какие существуют этапы реализации проекта, и как инициировать проект? Бизнес-кейс; 
- Разбор 5 методов и создание вИдения вашего проекта  
- Цели и задачи проекта: разбираемся и формулируем для вашего проекта; 
- Разберёмся с треугольником ограничений и рассмотрим устав проекта; 
- Определим жизненный цикл вашего проекта и построим план проекта; 
- Роли в проекте; 
- Разберемся с ролями в проекте, командой проекта, а также узнаем, как развивать команду; 
- Сделаем декомпозицию работ в вашем проекте (WBS/ PBS); 
- Вместе с нами вы распределите ответственных и поймёте, как правильно формировать План по вехам и План ресурсов; 
- Вы узнаете, как коммуницировать в проекте, как оценивать проект, как работать с рисками и изменениями; 
- Разберём, какая отчётность должна быть в проекте; 
 
И на десерт: 
Лайфхаки успешной презентации и типичные ошибки в презентации проекта 
Всё это мы разберем на ваших РЕАЛЬНЫХ проектах. Вы можете прийти с существующим проектом, либо с тем, который вы планируете реализовать, но не знаете, как это сделать. 
 
Курс-практикум включает в себя
	
4 онлайн-занятя по 3ч каждое (с перерывом),
	
домашние задания и их проверку,
	
работу в группах над вашими проектами,
	
поддержку в чате и посттренинг,
	
материалы курса,
	
подробное учебное пособие,
	
инфографику,
	
скидку 20% на дополнительные материалы
 
Практикум ведет эксперт-тренер международного уровня, разработчик курса - Алина Бухарина,  в группах не более 16 чел на 1 инструктора.
 
По итогам курса вы получаете номерной сертификат TnD Association.