МЕТОДОЛОГИЯ

Какие бывают программы развития?

Существует несколько признаков, по которым можно разделить программы развития.

Признак №1 определяется типом карьеры, которую строят резервисты. По этому принципу программы делятся на "управленческий резерв" (HiPo в иностранной литературе) и "экспертный резерв" (HiPro в иностранной литературе). Если вы ориентированы на подготовку управленцев, конечно, в первую очередь программы насыщаются лидерскими и управленческими практическими дисциплинами. Мы рекомендуем дополнить подобную программу модулем по Финансам, а также по Проектному управлению. Эти практические навыки позволяют наиболее эффективно дополнить и усилить управленческое мастерство выпускников данных программ.

Если же вы "выращиваете" высококлассных экспертов, который в первую очередь должен на самом высоком уровне представлять все тонкости процессов, знать все ноу-хау и прочее (например, должность главного инженера, технолога, дизайнера), здесь нужна программа, учитывающая все новейшие разработки. Привлекаются не тренеры, а именно эксперты в своей узкой области, часто подобные программы сопровождаются большим количеством разработки, учитывающей специфику отрасли. Однако несмотря на экспертную ориентацию программы, мы рекомендуем дополнять ее модулями по Презентации и переговорам в том числе с кросс-культурным аспектом, Бизнес-мышлению, навыкам командной работы. Это позволяет выпускникам подобных программ не просто обладать знаниями, но уметь донести их до руководства, смежных структур, выступать на отраслевых и международных мероприятиях, выставках, что повышает имидж компании. 

Признак №2 определяется степенью адаптации программы под конкретного Заказчика. В этом контексте программы бывают Готовые, их еще обычно называют "коробочными". Альтернатива - Программы по индивидуальному дизайну (проекту)

У каждого типа программ есть свои достоинства и недостатки.

 

Кейс 1

Программа развития для сотрудников среднего звена Фармацевтической компании.

100 человек.

Кейс 2

Производственная группа компаний. Кадровый резерв высшего управленческого состава

18 человек.

Moscow, Russia

+7 499 677 68 48
+7 925 007 90 70
  • TnD Association tnd_team
  • Facebook TnD Association

Россия, Москва