ИГРЫ ПРО КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Любая компания состоит из различных подразделений, независимо от ее сферы деятельности, и чем крупнее компания, тем сложнее эта структура. Продуктивность компании напрямую зависит от эффективности взаимодействия ее подразделений. Если коммуникация между подразделениями не выстроена, нет понятия внутреннего клиента, компания не может работать на полную мощность, как следствие, замедляются ее процессы и уменьшается прибыль.

 

Программы, собранные в этом разделе позволяют участникам столкнутся со всеми теми ситуациями, с которыми они сталкиваются в своей рабочей реальности, осознать последствия происходящего и получить инструменты для выхода из ситуаций.

CONSTRUMENTARIUM

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ

от 10 чел

4-8ч

зал

Описание

"Умение организовать работу – это искусство достижения выдающихся результатов с помощью обычных сотрудников."

Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале

 

В бизнес-симуляции моделируется  работа торгово-производственной компании (или компаний), открывающей филиал на новом рынке. Новый филиал обладает  определенной организационной структурой и бизнес-процессами, оставшимися в наследство от головной структуры, которые участники в ходе игры могут изменить.

Задача участников: выстроить работу подразделений компании таким образом, чтобы получать с рынка лучшие заказы и своевременно их выполнять.

Цели игры

1.Формирование и развитие навыков командной работы – принятие ответственности, эффективное кросс-функциональное и командное взаимодействие, эффективные коммуникации и т.д.

2.Формирование командного духа – сплоченность, вовлеченность, доверие и т.д.

3.Формирование команды  - действия, по оптимизации структуры команды и функционально-ролевого распределения

4.Личная, командная, процессная, системная эффективность – планирование, распределение ресурсов, работа с рисками и др.

5.Основы финансовой грамотности – заполняем плакат финансовых результатов, разбираемся, откуда берутся и на что стоит тратить деньги.

Особенности бизнес-симуляции

При обсуждении программы можно сделать упор на определенную тему из 8 вариантов, либо выбрать вариант, который "подстраивается" под группу в процессе реализации игры

Аудитория
  • Линейный руководители

  • Средние руководители

  • Кандидаты/ кадровый резерв на должность руководителей или экспертов

 
Отзывы

Отличная бизнес-симуляция, которая позволяет имитировать реальные процессы компании. Участники постоянно балансировали на грани между "что делать" и "как делать", получив по итогам представление о работе менеджмента в среднестатистической компании.

Отдельно хочется поблагодарить Алину и Константина. Алина -великолепный эксперт, виртуозно работает с большой аудиторией. У коллег очень качественный подход и уровень восприятия участников и заказчиков. Организация программы была построена безупречно.

И.Суслова

Руководитель учебного проекта МАКС на экономическом факультете МГУ

В этой деловой игре я занимался производством - был директором производства. Игра была очень интересная, динамичная. Мы успели сыграть 3 раунда и все было, как в жизни.

И.Давлетшин

ТехноНиколь

Сегодня я впервые попробовала себя в роли руководителя, что мне очень понравилось хотя бы потому, что я руководила подразделением, к которому никогда в жизни не имела отношения. Было очень здорово почувствовать командный дух. Было очень здорово увидеть, как подразделения разные коммуницируют, как они договариваются, насколько быстро можно выстроить эффективную коммуникацию для того, чтобы получить самый максимальный результат деятельности.

О.Крылова

ТехноНиколь

Please reload

Moscow, Russia

+7 499 677 68 48
+7 925 007 90 70
  • TnD Association tnd_team
  • Facebook TnD Association

Россия, Москва